出海导航 Secrets

华为云欧洲汽车&制造行业总监童永启分享指出,中国企业正处于开创科技航海的新时代,华为云愿意为出海企业提供包含“极速联接、敏捷创新、持续增长、保障合规、稳健运营”五大能力的“五星护航”,为中欧互联架设一座万里“云桥”,帮助中国品牌出海行稳致远。

传统模式下,西方国家将尖端技术引入中国,在中国完成制造后再将产品销售至发达国家。而当前的新模式则是由中国主导,将技术和生产能力直接输送至东南亚,以更好地服务当地消费市场。中国和东南亚可以借助日本和欧盟的经验,即深化人员数据资本的联通,打造更加紧密的创新共同体,发挥规模优势。在供给侧层面,中国与东南亚可以利用互补的规模优势来深化合作关系。双方在资源、技术、资金等多个领域已实现协同,构建了一个创新的闭环系统。在需求侧层面,中国与东南亚的消费市场不仅规模巨大,而且需求层次丰富,为创新产品的商业化提供了广阔的空间和无限机遇。

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跨境电商线上化赋能传统外贸的另一方面的体现,则是如何利用新模式帮助商家低成本的规避行业风险。众所周知,大部分经过互联网化改造过的传统行业,其转型背后的核心的优势,就在于企业可以通过线上数据及时获得市场反馈。之前传统外贸常见的风险是,因为无法直接对接终端市场,使得当海外市场风向出现变化时,无法及时获悉,仍然持续投入原先的产品领域,进而船大难掉头出现滞销损失。

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网店经营有多种形式。你可以销售实体产品,或数字产品,或者利用其他商业模式。例如,如果你是分批发货,你就需要一个可以连接后端,简化操作的电商平台。

“新出海”要看长远,看的是影响“新出海”的国际局势、国家政策、技术变革、市场变化等。李双表示,从国际局势来看,比较中性的看法是:中美时而激烈争吵、时而缓和,尽管竞争大于合作,但也不会走上热战。

品牌和市场推广层面,即便卖再便宜的货,也要有品牌思维,去讲出感性的品牌故事。市场推广层面,既要有追直接转化率的投放,也要按季度去做务虚的品牌漏出。品牌故事,如果自己不主动去讲,就会被他人错误地去代讲。针对海外市场的品牌和市场推广,要摒除中式控制思维,用好本地服务商和媒介渠道资源。

这件事之后,丰田出海业务有了一条准则:一款车要卖去哪里,必须要对当地的特征很清楚。而这一点,也适用当下的国内车企出海。

基于对消费者评价、产品表现、竞争对手的分析,自动生成有关产品定价的合理建议,并通过对市场动态的实时评估和竞对价格的监测,及时调整定价策略。

出海全球化的市场主体最终仍然是企业与一线出海人。在新大航海时代,勇敢的、具有国际化视野和能力的中国企业家,选择了主动走出去。这既是为了生存和发展,也是中国人透过市场,学习与世界相处的过程。而他们在这个时代的出海经历,也必将成为中国全球化战略中宝贵的经验。

黄渊普也认为中国原有的价值观和管理文化缺乏国际普适性,要求别人适应这些管理文化,是很有挑战的。“世界上很少有国家能像中国一样,把老板看作绝对的权威。这种自上而下的等级文化和管理风格,如何与全球磨合会是一个挑战。”

新疆

毕竟国内市场竞争激烈的大背景下,无论大小车企都想出海“破卷”,而“走出去”和“走进去”,从来不是一件轻松的事。 read more

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